也谈“给羊做核酸”事件

也谈“给羊做核酸”事件

“给羊做核酸”事件暴露了基层治理中损害群众利益和干部作风问题，需通过强化纪律意识、站稳群众立场、严格追责问责等举措推动基层治理能力提升。

划定红线：明确基层干部行为规范，对吃拿卡要、优亲厚友等行为“零容忍”，建立负面清单制度。

动态监督：运用大数据等技术手段构建全天候监管体系，重点监控资金使用、项目审批等高风险环节。

案例警示：定期通报典型违纪案件，形成震慑效应。如对“给羊做核酸”事件责任人严肃追责，并开展专项警示教育。

需求导向：建立“群众点单、干部接单”机制，通过网格化管理、民情日记等方式精准掌握诉求。例如某地推行“百姓议事厅”，让群众直接参与决策过程。

换位思考：开展“基层干部走流程”活动，要求干部以群众身份体验办事流程，发现并整改痛点堵点。

能力提升：加强群众工作方法培训，提高干部沟通协调、矛盾化解能力。某省通过情景模拟教学，使干部应对复杂局面能力显著提升。

分类处置：对顶风违纪者从重处理，对屡教不改者调离岗位，对性质恶劣者移送司法。建立“一案双查”机制，既查直接责任，也追领导责任。

容错纠错：明确容错情形与程序，为敢于担当的干部撑腰鼓劲。某市出台“改革创新风险备案”制度，保护基层改革积极性。

结果运用：将作风整治成效纳入干部考核体系，与评优评先、职务晋升挂钩。某县实行“作风积分制”，量化评价干部表现。

基层治理现代化需要“制度+技术+文化”三重保障，既要通过刚性约束筑牢底线，也要以柔性引导激发内生动力。唯有将群众满意度作为唯一标尺，才能实现基层长治久安与党和政府公信力的持续提升。