聚美优品被遗忘，陈欧布局新零售 ‖ 遇见匠人第20篇

聚美优品被遗忘，陈欧布局新零售 ‖ 遇见匠人第20篇

聚美优品逐渐被市场遗忘，陈欧正积极布局新零售领域，通过投资街电等项目探索线上线下融合的新模式。

陈欧出生于1983年，家庭条件优越，自身学业顺利，拥有新加坡理工大学和斯坦福硕士商学院的学历背景。2009年回国创业，2010年创办团美网，获得徐小平18万美元天使投资，虽最初游戏内置广告项目失败，但随后将目光转向女性化妆品细分领域，团美网更名为聚美优品，专注美妆电商平台。

2011年，聚美优品模仿“凡客体”推出“我为自己代言”广告片，1000万广告投资使月营收从4000万元上涨到8000万元，超越乐蜂网成为垂直领域第一。2012年9月，第二版广告片出炉，“陈欧体”火遍大江南北，聚美实现盈亏平衡。2013年三周年店庆大促活动，全年销售额突破60亿元人民币。

2014年5月16日，陈欧带领聚美优品在纽交所成功上市，成为纽交所200多年最年轻的上市公司CEO，上市可通过发行新股融资，提升关注度和信誉度，但也为后续问题埋下隐患。

“301事件”后聚美走下坡路，和众多电商一样陷入假货风波。某聚美前员工称假货比例高达90%并张贴证据，加上媒体曝光，聚美和陈欧被推上风口浪尖。陈欧在微博强硬回应，虽提供无条件退货，但持续的假货风波导致销量和市值股价双双大跌。

聚美IPO时股价最高突破每股39美元，假货风波后一路走低，在10到12美元左右徘徊，2015年底一度跌至5美元，给投资人带来将近70%的损失。2016年2月17日晚间，聚美优品宣布以7美元的价格私有化，陈欧称目前美股市场聚美被严重低估，私有化有利于公司转型和应对竞争。

然而，中概股从境外市场退市再登陆中国资本市场步骤复杂、时间漫长，聚美私有化退市直接卡在这一步。经过21个月的谈判交涉，2017年底，聚美私有化一事以撤回要约告终。

经历过低谷后的陈欧开始布局更多业务，投资了街电，成立了聚美影视，战略入局宝宝树，打造“线上电商 + 线下硬件 + 大数据”的产业。

在乌镇互联网大会期间，街电在乌镇部署众多充电点，独家投放400多台共享充电宝柜机，覆盖大会主会场及乌镇重要位置，为宾客提供充电服务。据统计，街电用户高达2800万，覆盖城市超过200多座，占据共享充电宝80%的市场份额。

陈欧布局共享充电宝领域的真正目的或许是新零售。共享经济与新零售的共同之处在于线上线下场景融合，可获得流量入口和大数据。共享充电宝柜机分布的场景对人流、网点密度、用户停留时长有考量，陈欧投资街电是想锁住消费者，通过“真实需求”和“精细化运营”为他们提供更好服务，创造更多价值。

通过街电试水新零售，聚美拥有了成熟的线下团队，获得线上线下同时战斗的能力，对新零售内涵有了更深刻理解。陈欧认为共享的本质是新零售。

有自媒体称陈欧已涉足无人货架领域，旗下无人货架品牌为“美点”，目前已经开始铺设网点。

资本是聚美私有化的背后推手，陈欧和聚美承受着社会舆论和公关压力，资本围绕自身利益寻找套现机会，在企业上市和私有化退市过程中，往往忽视中小股民利益，创始团队也很难决定公司未来。

陈欧投资街电的未来尚不清晰，但新零售有可能成为拯救陈欧和聚美的关键。通过布局新零售，陈欧有望整合线上线下资源，提升用户体验，创造新的商业价值，为聚美优品带来新的发展机遇。