“A股最牛庄家”德隆系掌舵人唐万新的发家史，资产帝国超1200亿

“A股最牛庄家”德隆系掌舵人唐万新的发家史，资产帝国超1200亿

“A股最牛庄家”德隆系掌舵人唐万新的发家史及资产帝国

唐万新，作为新疆德隆的创始人，一度将这个小公司发展成为控制资产超过1200亿的金融帝国。他的发家史和德隆的崛起，充满了传奇色彩，但也伴随着巨大的风险和最终的崩溃。

一、天生不安分，屡败屡战的创业初期

唐万新出生于新疆乌鲁木齐市一个支边干部家庭，在兄妹五人中排行最小。他是个天生不安分的人，两次退学，最终走上了经商之路。17岁时，唐万新考取华东石油学院（现名中国石油大学），却于一年半后退学，回乌鲁木齐复读。1983年，他再次考入新疆石油学院，但又在1985年辍学，正式步入经商之途。

在创业初期，唐万新尝试了多种业务，包括彩扩社、将军锁厂、卫星接收器研制、饲料添加剂经销、宾馆承包等，但都以失败告终。然而，这些经历锻炼了他的商业头脑和坚韧不拔的精神。据德隆人士透露，真正开始构建德隆帝国的“福地”是西安和武汉。

二、积累资金，德隆成立

1992年，唐万新从朋友那里借了5万元来到西安，开始从事法人股认购权的买卖业务。他利用金融圈的人脉，新疆一些金融机构为唐从事此种交易提供资金，使他完成了大规模的法人股收购，并赚取了巨额利润。同年，他成立了新疆德隆国际实业总公司，完成了从屡败屡战的个体户到股市暴发户的蜕变。

新疆金融租赁有限公司成为了唐万新的第一个融资平台。他通过承包新疆金融租赁在武汉证券交易中心的席位，开始了国债回购交易，并获得了巨额资金。这些资金为德隆的后续发展提供了重要支持。

三、塑造德隆帝国神话

1997年5月，新疆德隆董事局会议在北京达园饭店召开，确立了“产业整合的战略路线”。然而，实际上这次会议确定了集中持有上市公司二级市场股票的操作方案。此后，德隆逐步完成了对新疆屯河、合金投资、湘火炬等三家上市公司法人股的收购，并开始在二级市场集中买卖这些公司的流通股票。

唐万新开始在两个世界跳舞：一方面通过金新信托继续委托理财以获取资金，同时在股市上通吃流通筹码、炒股获利；另一方面通过上市公司完成产业整合，成为所谓的“成功实业家”。然而，这种危险的舞步最终导致了德隆的崩溃。

在1998年的董事局扩大会议上，唐万新进一步明确了“集中持股”方案，并将操作地点转移至上海。他通过德恒证券等平台，继续操纵老三股（新疆屯河、合金投资、湘火炬）的股价，并推出了高送股方案，使股价节节上涨。然而，这些账面利润最终无法兑现。

四、危机爆发与德隆的崩溃

在2000年的大牛市中，唐万新看着股市越来越疯狂，他隐隐感到不安。然而，他固执地认为股市能涨到10000点，因此没有趁高位出货、了结利润。随着股市的下跌，德隆的资金链开始紧张。为了维持股价，唐万新不得不继续投入巨额资金进行护盘。然而，这些资金最终无法填补德隆的巨大黑洞。

2004年，德隆系资金链断裂，旗下上市公司股价暴跌，引发了市场恐慌。唐万新因涉嫌操纵证券市场罪被逮捕，并最终被判刑。德隆帝国轰然倒塌，其资产被清算和处置。

五、总结

唐万新和德隆的崛起与崩溃，是中国资本市场上的一个典型案例。它揭示了股市操纵、过度融资、产业整合失败等风险。唐万新虽然一度成为了A股市场上的最牛庄家，但最终因贪婪和冒险而付出了沉重的代价。这个案例提醒我们，要警惕股市操纵等违法行为，并注重企业的稳健经营和风险管理。