华扬资本-教你看懂上市后富士康集团第一次股权激励计划

华扬资本-教你看懂上市后富士康集团第一次股权激励计划

华扬资本-教你看懂上市后富士康集团第一次股权激励计划

富士康工业互联网股份有限公司（以下简称“富士康”或“工业富联”）在上市后实施了其首次股权激励计划。以下是对该股权激励计划的详细解读：

一、股权激励计划背景与目的

在人才竞争日益激烈的今天，制造业的行业竞争愈发激烈，依靠激励来留住与吸引人才已成为制造业企业的共识。富士康作为制造业的领军企业，为了调动核心人员的积极性和创造性，提升核心团队的凝聚力和企业的核心竞争力，确保公司发展战略和经营目标的实现，于2019年1月发布了《富士康工业互联网股份有限公司2019年股票期权与限制性股票激励计划（草案）》，计划实施股权激励计划。

二、股权激励计划概览

富士康的股权激励计划主要包括以下几个方面：

持股模式：采用股票期权和限制性股票组合激励方案。这种组合方式可以灵活满足不同员工的需求，同时也有助于公司更好地控制激励成本。

激励群体：激励对象包括现有公司（含子公司）的董事、高级管理人员、核心员工，以及预留部分股份用以激励未来员工，特别是公司转型所需的关键人才，如云、移、物、大、智、网以及机器人等领域的技术人才。

业绩考核目标：业绩考核目标值偏于宽松，将净利润指标的业绩考核目标设定为当年净利润不低于前三个会计年度平均水准。这一设定可能是基于制造业规模增长疲软的考虑，旨在减轻员工的业绩压力，同时激励员工为公司创造更多价值。

解锁周期：本次股票期权和限制性激励计划采用了“1+5”（等待/禁售期1年，行权/解锁期5年）的归属模式。这种安排有助于突出长期导向，鼓励员工持续为公司贡献力量。

激励人数与股份数量：本次激励计划的激励对象计划为4528人（后调整为4402人），虽然激励对象人数较多，但覆盖面并不大。根据2018年公司的年报，该上市主体的员工总数超过25万人，其中基层生产员工占比高达73.4%。股权期权数量由26,929,733份调整为25,947,021份，限制性股票数量由153,070,267股调整为149,183,352股。

三、股权激励计划实施过程中的调整

在实施过程中，富士康对股权激励计划进行了如下调整：

股权激励人数：由4528人调整为4402人。其中，有137名激励对象因个人原因自愿放弃认购公司拟向其授予的全部或部分股票期权及全部或部分限制性股票；有20名激励对象因离职原因放弃认购公司拟向其授予的全部股票期权及全部限制性股票。

股权期权与限制性股票数量：股权期权数量由26,929,733份调整为25,947,021份，限制性股票数量由153,070,267股调整为149,183,352股。这些调整反映了公司在实施过程中根据实际情况进行的灵活应对。

四、股权激励计划的意义与影响

富士康的股权激励计划具有以下意义和影响：

凝聚核心骨干力量：通过股权激励计划，公司可以在比较长的一段时间内凝聚核心骨干的力量，避免技术型人才的流失，促进部门之间的调整和协同能力，提高员工的积极性与主观能动性。

吸纳转型人才：股权激励计划还有助于吸纳更多的公司转型人才，特别是云、移、物、大、智、网以及机器人等领域的技术人才，从而加快公司智能化转型的步伐。

提升公司竞争力：通过股权激励计划，公司可以激发员工的创新精神和创造力，推动公司技术创新和产业升级，进而提升公司的整体竞争力。

五、结语

富士康作为制造业的领军企业，通过实施股权激励计划，旨在凝聚核心骨干力量、吸纳转型人才、提升公司竞争力。这一举措不仅有助于公司应对日益激烈的市场竞争环境，还为公司未来的可持续发展奠定了坚实的基础。同时，富士康的股权激励计划也为其他制造业企业提供了有益的借鉴和启示。

以上图片展示了富士康股权激励计划的相关内容和数据，有助于读者更直观地了解该计划的具体实施情况。